就職活動や職場で「あの人は顔採用だ」という噂を耳にすることは少なくありません。特に2026年現在のビジネスシーンにおいても、サイバーエージェントやANA、テレビ局、大手商社といった企業に対して、読者の皆様は具体的な顔採用の基準があるのではないかと強い関心を抱いています。顔採用と言われた時の返し方に悩む背景には、自分の努力が否定されたような悔しさがありますが、実はこの現象を正しく理解することで、外見を最強の武器に変えることが可能です。
目次
【2026年最新】顔採用が噂される業界・企業の特徴とは？
顔採用という言葉は、ルッキズム（外見至上主義）への批判が高まる現代でも、企業の採用戦略として密かに、あるいは公然と存在し続けています。読者が知りたがっているのは、単なる噂ではなく「なぜ特定の企業で見た目が重視されるのか」という合理的な理由です。これは単なる個人の好みではなく、企業のブランドイメージや収益性に直結するビジネス判断の結果であると言い換えられます。
広告代理店・CA・テレビ局…「華やかさ」が収益に直結する理由
特定の業界において顔採用の噂が絶えないのは、社員の見た目が企業の提供するサービスの価値を左右する側面があるからです。例えば、広告代理店や航空会社の客室乗務員、テレビ局などは、対外的なイメージがそのままブランドの信頼感に繋がります。元採用担当者のコジマさんは、特に販売職においてはルックスが売上成績にダイレクトに反映されていたという実態を語っています。パッと見た瞬間に「かわいい」「きれい」「かっこいい」と感じさせる要素は、顧客の心を掴み、購買行動を促すための重要なスキルとして機能しているのです。
ITメガベンチャーの「キラキラ女子」採用は戦略か？
急成長を遂げるITメガベンチャーなどで華やかな女性社員が目立つことも、戦略的な意図があると考えられます。山口真美さんは、人間には自分たちの組織の平均的な雰囲気に近い顔を好んで選んでしまうバイアスがあることを指摘しています。社風に合うと感じる顔立ちの人を採用することで、組織の団結力を強めたり、外部に対して「勢いのある企業」というメッセージを発信したりする狙いがあります。これは単なる外見の良し悪しではなく、企業の文化を形作るための合理的な判断と言えるでしょう。
アパレル・受付だけじゃない！営業職にこそ潜むルッキズムの正体
顔採用の傾向は、アパレル店員や受付といった目立つ職種だけでなく、営業職においても根強く存在しています。兼近大樹さんは、見た目のバイアスは絶対に存在すると認めるしかないと語っており、職業によっては外見で損をしたり得をしたりする現実があることを認めています。営業現場では、第一印象の良さが成約率に寄与する場合があるため、個人の能力の一部として外見が評価対象に含まれてしまうのが実情です。
元人事が暴露！「顔採用」の基準は鼻筋でも目力でもなかった
一般的に顔採用と聞くと、完璧な整った顔立ちが必要だと思われがちですが、実態は少し異なります。多くの企業が求めているのは、造形美そのものではなく、その人が放つ生命力や周囲を明るくする表情の豊かさです。山口真美さんは、世間で言われている顔採用の正体は、実は豊かな表情を評価する「表情採用」や、対人能力を見極める「コミュ力採用」ではないかと分析しています。
番組でコジマ氏が語った「現場が顔を求める」本当の理由
採用の現場でルックスが重視されるのは、それが現場の運営を円滑にするからです。コジマさんは、顔採用と言われる社員が入社後に活躍するシーンを数多く見てきたと述べています。見た目が良い社員は周囲からの注目を集めやすく、期待される分だけ成果を出すためのモチベーションも高まりやすい傾向にあります。現場のリーダーたちがルックスを求めるのは、それが数字という結果に繋がりやすいことを経験則として知っているからに他なりません。
「顔が良いと教育担当が優しくなる」は社内コスト削減？
また、外見が良い新入社員には、先輩社員が積極的に仕事を教えたり、優しく接したりする傾向があることも無視できません。コジマさんは、この現象が現場をスムーズに動かす要因になっていると指摘しています。周囲の協力が得やすいということは、それだけ早く業務を習得できるということであり、企業にとっては教育にかかる時間や労力を削減できるというメリットに繋がるのです。
顔採用で入社した人の末路…「実力不足」と言われないための生存戦略
顔採用という入り口で入社した場合、周囲からの嫉妬や偏見にさらされるリスクも伴います。もし職場で「顔採用だよね」と言われた時の返し方に悩んでいるなら、それを否定するのではなく、戦略的に受け流す強さが必要です。月収100万円を超えるトレンドブロガーとしての視点から言えば、見た目という武器を持って入社できたことはビジネスにおける大きなアドバンテージであり、その武器をどう活かすかが重要になります。
VTRのみかなさんに学ぶ「努力を否定された時」のメンタルケア
番組に登場した20代のみかなさんは、退職時に上司から顔採用だと言われ、自分の努力が否定されたような悔しさを感じたと語っています。このような場面での最適な返し方は、まず第一印象の良さを認めてくれたことに対して「ありがとうございます」と受け止めることです。その上で、入社後に積み上げた具体的な実績を淡々と伝えることで、見た目だけでなく中身も伴っていることを証明するのが最も賢い生存戦略となります。
「顔だけ」の賞味期限は何歳まで？その後のキャリアパス
外見というスキルには、どうしても年齢による変化という賞味期限が存在します。アレンさんは、採用担当者の好みに左右されないためには選考側に多様性が必要だと提言していますが、働く側もまた、外見以外の市場価値を高め続ける必要があります。外見をきっかけに掴んだチャンスを活かし、マネジメント能力や専門知識を磨いていくことが、長期的なキャリアを築くための鍵となります。
まとめ：顔採用は「武器」として使い倒すのが令和流
- 顔採用は2026年現在も特定の業界で戦略的に存在するのだ。
- コジマさんはルックスを売上に直結するスキルであるとした。
- 山口真美さんは表情豊かな人物を評価する表情採用が正体だ。
- 人は自分や組織の平均に似た顔を好むという心理バイアス。
- 外見が良いと周囲の協力が得やすく教育コストの削減になるのだ。
- 兼近大樹さんのように見た目のバイアスを認め生きるのが重要。
- みかなさんの事例を教訓に感謝と実績で返すのが賢明である。
- 外見という武器を使いつつ中身で周囲を納得させる生存戦略。
- 茂木健一郎さんも賛同する選考側の多様化が偏りの解決策だ。
- 外見の賞味期限を意識して専門的なスキルを磨くのが不可欠。
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